EN 中英 عربي
Silk Road BuildHub
مجموعة YUJ × مجموعة WWZ · بنية تحتية للمواد عبر الحدود
للمستثمرين الاستراتيجيين · الشرق الأوسط وما بعده

فرصة استثمارية استثنائية
في مواد البناء عبر الحدود

نبحث عن مستثمرين صناعيين استراتيجيين — برؤية طويلة الأمد، لا مضاربين

Silk Road BuildHub، مدعومًا بسلسلة توريد YUJ × WWZ، يبني البنية التحتية التي تربط الإمداد الصناعي الصيني بـطلب البناء في الشرق الأوسط — توريد ومستودعات وصالات عرض وتنفيذ في منصة واحدة. نافذة نادرة للاستثمار في مرحلة التوسع.

🌍 طلب الشرق الأوسط 🏭 إمداد الصين 🔗 حاجز المنصة 🤝 رأس مال استراتيجي
52+
موردون
300k+
SKU
14
دولة
30k m²
مستودع جمركي
تقارب استراتيجي نادر

نافذة لا تتكرر كثيرًا حيث تتقارب أربعة محركات: سوق هيكلي (ممر الصين–الشرق الأوسط في مرحلة التوسع)، فريق تشغيل مثبت بتنفيذ منهجي عبر الحدود، بنية رقمية وذكاء اصطناعي جاهزة لصناعية التوريد والتمويل والتنفيذ، ورأس مال استراتيجي لتسريع المستودعات وقواعد المعالجة والمحاور الإقليمية. للمستثمرين الذين يرون نقاط انعطاف البنية التحتية، هذه التركيبة الكاملة — منصة مصممة للتضخيم، لا صفقة دورية واحدة.

📈 سوق هيكلي 👥 فريق مثبت 🤖 AI Trade Stack 💎 رأس مال استراتيجي
01

لماذا هذه الفرصة مميزة

البناء في الشرق الأوسط يتسع باستمرار؛ الصين تقدّم أنفس قاعدة إمداد في العالم. الاحتكاك عبر الحدود يحبس قيمة على الطاولة — بنية تجارية تتحكم بالسلسلة كاملة يمكنها تحويلها إلى عوائد منصة قابلة للتوسع.

① طلب هائل

مقاولون محليون وشركات حكومية يحتاجون توريدًا صينيًا موثوقًا — طلب هيكلي.

② عمق السلسلة

52+ مصنعًا، 300 ألف SKU، مستودعات جمركية — يصعب تكراره بسرعة.

③ حضور إقليمي

مكتب دبي، صالات عرض، فرق محلية — على الأرض.

④ YUJ × WWZ

سلسلة توريد مشتركة — توريد وتمويل وتنفيذ منسّق.

02

حجم السوق · رؤية المؤسس · الفريق

ممر كبير قابل للخدمة — يُدار كبنية تحتية متكاملة بفريق يتخذ قرارات منهجية وتنفيذًا منسّقًا.

قمع السوق (بالدولار الأمريكي · استرشادي) — مرجع FX: USD/CNY ≈ 7.2 · USD/AED ≈ 3.67 · يُثبت بعد العناية الواجبة

TAM
~USD 830B/yr
≈ AED 3.0T · RMB 6.0T
واردات مواد البناء في الشرق الأوسط
SAM
~USD 167B/yr
≈ AED 610B · RMB 1,200B
صيني المنشأ + مشتريات مؤسسية
SOM · 2030E
~USD 40B GMV
≈ AED 147B · RMB 290B
هدف المنصة · نفوذ ~24%
رؤية المؤسس

الفجوة ليست قوائم إعلانات — بل تجارة + ملكية + مستودع + تمويل في حلقة واحدة. بين مشاريع دبي ومصانع الصين، رأى الفريق أن من يجمع التنفيذ O2O وحلقة رأس المال يفوز بالممر.

🎯

قيادة موحّدة

توريد وتمويل ومستودع وامتثال وعمليات محلية على منصة واحدة — طلبات وملكية ونقد مترابطة.

📊

قرارات منهجية

لوحة قيادة حية + نماذج مالية كمّية؛ RBAC وتدقيق — لا قرارات عبر WhatsApp / WeChat أو محادثات فورية.

تنفيذ منسّق

خبراء 7×24 ومحاور دبي/الصين؛ غرفة عمليات من RFQ إلى التسليم مربوطة بمعالم المشروع.

03

في ماذا تستثمر

🏗️

Silk Road BuildHub — بنية تحتية للتجارة

ليست موقعًا للإعلانات — المشترون يطرحون احتياجات المشاريع؛ RFQ بالذكاء الاصطناعي وفريق خبراء 7×24 يطابق 52+ مصنعًا صينيًا ويتابع التسليم. عند نقص مؤقت في السيولة أثناء الإنشاء، أدوات تمويل تجارية متعددة (سلف، دفع بالنيابة، BA/LC/SBLC) تحافظ على تدفق المواد والجدول الزمني. مبني على تخصيص المشاريع عبر صالات دبي والمستودعات الجمركية. إيرادات: التوريد، السلسلة، التمويل التجاري، المستودعات والصالات.

⚙️

تخصيص على نطاق المشاريع

مواصفات حسب الطلب — أبعاد وتشطيبات وتجميع وتعبئة لكل مشروع في الخليج؛ المصانع تنتج حسب المخططات.

⏱️

حلقة 24 ساعة الصين ↔ الشرق الأوسط

عندما يستيقظ الخليج، المصانع الصينية تستجيب بالفعل — RFQ في ساعات وعروض على إيقاع عمل الخليج.

👁️

ما تراه هو ما تحصل عليه

صالات دبي + عرض المستودع الجمركي يعكسان الشحنة — اعتماد العينات قبل التوريد بالجملة.

💰

دعم تمويل الموقع

عند نقص سيولة مؤقت للمقاولين — أدوات مالية متعددة (سلف، دفع بالنيابة، BA/LC/SBLC) لضمان المواد والالتزام بالجدول.

أطروحة الاستثمار · أربعة محاور

  • ريادة الفئة — ممر الصين–الشرق الأوسط لمواد البناء
  • تأثيرات الشبكة — مشترون وموردون + حلقة مصنع 24 ساعة يعمّقان الحاجز
  • توسع خفيف الأصول — منصة + صالات ومستودعات O2O
  • رياح سياسية — الحزام والطريق وتنويع الخليج
04

مزايا YUJ التنافسية

مبني على سنوات من تنفيذ مجموعة YUJ في ممر الصين–الشرق الأوسط — ليس مشروعًا نظريًا. ست قدرات متكاملة تشكل حاجزًا منهجيًا يصعب تكراره.

علاقات عملاء عميقة طويلة الأمد

سنوات مع شركات حكومية ومقاولين كبار؛ بيانات حقيقية وملفات ائتمان تدعم السلف وقبول BA.

سلسلة توريد O2O متكاملة

توريد وRFQ رقمي + مستودعات جمركية وصالات وقواعد معالجة ولوجستيات — تنفيذ شفاف وقابل للتتبع.

نظام بيئي ثنائي مستقر

52+ موردًا؛ مشترون في 14 دولة وشركات حكومية وأكثر من 1500 مقاول عام.

تمويل حلقة الأعمال

سلف للمشترين المؤهلين وجمع قبولات مصرفية (BA) — قابلة للخصم والتداول: تجارة + تمويل.

حلقة رأس المال · التعاون مع منظمة شنغهاي

أموال BA تدعم السلف للاستيراد؛ دمج صناديق سيادية/PE/تأمين؛ دعم سياسات منظمة شنغهاي.

★ حاجز متكامل

حاجز منهجي بخمسة أبعاد

العملاء + السلسلة + المنصة + التمويل + السياسات — اقتصاد وحدة قابل للدفاع على نطاق واسع.

04B

ذكاء التجارة بالـ AI · DaoNa

شريك تقني استراتيجي · Pre-A · DaoNa Group

مجموعة DaoNa (DaoNa Technology) — مستثمر Pre-A وشريك AI+ SaaS — يشغّل طبقة ذكاء التجارة: يقلّل مخاطر البناء، يسرّع لوحات IR الجاهزة للمؤسسات ويدعم العناية الواجبة.

AI عمودي مدمج عبر RFQ → مطابقة → تنفيذ → تمويل — ليس chatbot. ست طبقات تصنع ممر الصين–الشرق الأوسط وتدعم مضاعفات خروج شبيهة بالبرمجيات.

📋

مساعد RFQ بالـ AI

احتياجات بلغة طبيعية → RFQ منظم بالصينية/الإنجليزية/العربية في دقائق.

🏭

مطابقة مصانع ذكية

فرز SKU + طاقة + امتثال عبر 52+ مصنعًا، مع تحقق خبراء.

🚚

لوحة التسليم والمخاطر

تنبيهات معالم مرتبطة بالمستودع الجمركي والملكية في الطريق.

💳

سير عمل تمويل تجاري AI

KYC/KYB، سلف وBA/LC/SBLC — تنبيهات مخاطر وموافقة بشرية.

📊

طبقة تشغيل و IR

تشخيص حي، تقارير أسبوعية ومسودات roadshow — مدخلات قابلة للتدقيق.

🔗

إسناد واقتصاد وحدة

DN-Attribution يربط GMV/الهامش بمقابض التوريد والتمويل والتنفيذ.

إنسان في الحلقة · قابل للتدقيق · مصمم لاجتياز العناية الواجبة المؤسسية.
05

نموذج الأعمال ومصادر الإيراد

أرقام استرشادية — تُثبت بعد العناية الواجبة وورقة الشروط.

نموذج الحلقة المزدوجة: حلقة تشغيل (تجارة وتنفيذ) + حلقة رأسمال (تمويل تجاري وكفاءة الخزينة). إيرادات متنوعة وليست عمولة وساطة واحدة.

حلقة التشغيل · التجارة والتنفيذ

  • طلب المشتري → RFQ ذكي → مطابقة مصانع بخبراء
  • شراء، مستودع جمركي، صالة عرض، تسليم
  • دعم إنشائي عند تعثر المشاريع
  • توسع خفيف الأصول عبر المنصة

حلقة رأس المال · التمويل

  • تمويل تجاري، دفع بالنيابة، تسوية متعددة العملات
  • مجمع سندات وإعادة استخدام الأموال على التدفقات
  • رهن ومراقبة ملكية مرتبطة بالمستودع والشحن
  • هامش من الخدمات المالية المُدارة، لا إقراض عشوائي
محرك 1

رسوم المطابقة والتوريد

عمولة على RFQ والطلب والتصنيف (撮合费).

محرك 2

خدمات سلسلة الإمداد

فحص، لوجستيات، جمارك، مستودعات وصالات وقيمة مضافة.

محرك 3

فارق التمويل التجاري

رسوم وخدمات الدفع بالنيابة والتسوية المسبقة.

محرك 4

رسوم المنصة

وصول المنصة، بيانات/API، برامج المشترين والموردين.

06

التمويل والتقييم والخروج

جولة التمويل
Series A
جولة صناعية استراتيجية · ترحيب بالقيادة المشتركة
الاستهداف
USD 40–60M
≈ AED 147–220M · RMB 288–432M
توسع بنية تحتية · استثمارات رأسمالية + رأس مال عامل
نطاق التقييم
USD 200–280M pre
≈ AED 735M–1.03B · RMB 1.44–2.02B
قبل المال · استرشادي · بعد العناية الواجبة

استخدام العائدات · أوجه الصرف

~35%

شبكة مستودعات جمركية

توسيع التخزين الخاضع للرقابة في الخليج والشرق الأوسط — سعة، WMS وإنتاجية.

~25%

قاعدة معالجة وتجميع

قص بحجم الطلب، تجميع، معالجة خفيفة وتجميع مسبق — تقصير المدد وزيادة الهامش.

~12%

صالات عرض ومحاور إقليمية

مراكز تجربة في دبي والأسواق المستهدفة مرتبطة بالمنصة.

~10%

المنصة والـ AI الرقمي

RFQ ذكي، محرك مطابقة، متابعة تسليم، بيانات/API، لوحة IR وامتثال.

~4% AI RFQ & Match~3% Finance Workflow~3% Data/API & IR
~10%

مجمع التمويل التجاري

دفع بالنيابة، مخزون ورأس مال في الطريق ضمن ضوابط مخاطر.

~8%

الفريق والعمليات

فرق محلية، مراقبة جودة، لوجستيات وإدارة سلسلة متكاملة.

عائد استثماري استرشادي · هذه الجولة · غير مضمون
أساسي
3–5× MOIC
توسع تجاري · اقتصاد وحدة مستقر
مستهدف
5–8× MOIC
منصة + حلقة تمويل · استحواذ استراتيجي
صعود
8–12× MOIC
SOM + طيران بيانات AI · علاوة استراتيجية
أفق ~5–7 سنوات · استحواذ أو IPO · يخضع للتنفيذ والتخفيف وظروف السوق
بنية تجارة AI-native تدعم مضاعفات استراتيجية شبيهة بالبرمجيات — لا مقارنة وساطة سلعية.

مسارات الخروج

🤝

استحواذ استراتيجي

بيع لاستراتيجيين عالميين/إقليميين في مواد البناء أو اللوجستيات أو الأسواق.

📈

بيع ثانوي

نقل حصص لـ PE أو صناديق سيادية أو مشترين صناعيين لاحقًا.

🏛️

مسار الاكتتاب

إدراج طويل الأمد عند تحقيق GMV والامتثال والربحية.

💵

إعادة شراء وأرباح

بنود إعادة شراء من المؤسسين/المجموعة؛ توزيعات من التدفق التشغيلي.

07

من نبحث عنه

مستثمرون صناعيون استراتيجيون برؤية

لا نبحث عن رأس مال سلبي فقط — نحتاج استراتيجية + بصيرة صناعية + شبكة إقليمية، شركاء يبنون بنية تجارة طويلة الأمد.

خلفية مواد بناء / إنشاءات أفق طويل · عقلية بنية تحتية شبكة الشرق الأوسط أو الحزام والطريق قيمة تتجاوز رأس المال AI × بنية تحتية عمودية مواءمة مع التوسع، لا مضاربة سريعة
08

مسار الشراكة

1
تعارف واتفاقية سرية
إحاطة سرية
2
زيارة ميدانية
دبي · الصين
3
عناية واجبة
نموذج · تشغيل · قانون
4
ورقة الشروط
استثمار استراتيجي
5
بناء مشترك
توسيع المنصة

لنستكشف الفرصة معًا

تواصل معنا للحصول على مذكرة الاستثمار وجولة على المنصة. نرحب بمستثمرين يرون ما نراه — فرصة استثنائية في ممر مواد البناء بين الصين والشرق الأوسط.

جهة الاتصالChai Dejian · المدير العام
واتساب+971 55 449 8818
البريدchai0315@foxmail.com
دبيOffice 403, Business Village B, Dubai
الموقعsilkroadbuildhub.daonagroup.com
Website QRالموقع
Silk Road BuildHub · فرصة استثمارية · مرحبًا بالمستثمرين الصناعيين الاستراتيجيين